Nesta semana os sócios, Antônio Carlos Pereira Rios, José Roberto Pereira Rios e Ricardo Rios conversaram com a nossa reportagem sobre as novidades que vem por aí, como a implantação da Inteligência Artificial para agilizar os serviços internos e favorecer ainda mais os clientes.
A frente dos desafios da implantação da IA no RAS REVIRI, está Ricardo Rios que é professor, palestrante, escritor e estudioso da área que conversou com o jornalista Carlos Mello sobre o assunto.
Em entrevista exclusiva, Ricardo Rios, Diretor da RAS REVIRI, destacou os avanços da empresa, que celebra 56 anos de atuação em São Roque, com um olhar voltado para o futuro. A organização tem investido fortemente em Inteligência Artificial (IA), intensificando estudos e implementando GPTs e prompts para otimizar processos e oferecer mais qualidade nos planejamentos e serviços prestados aos clientes e colaboradores da empresa.
“Estou estudando o tema a bastante tempo. Já realizei palestras de 2016 para cá em diversos lugares do Brasil, seja em universidades, faculdades, sindicatos ou no Conselho Regional de Contabilidade, abordando o tema da Contabilidade 4.0 que, assim como a Indústria 4.0, tem como um dos pilares as Inteligências Artificiais e outros recursos tecnológicos” relata.
Ele ainda comenta que em 2022 foi lançado o modelo 3.0 do Chat GPT, mas que por conta de ser um modelo muito simples, não deu muita atenção, mas conforme aquele modelo foi evoluindo começou a estudar mais sobre ele e como ele poderia aplicar dentro da RAS REVIRI “Conforme a evolução do Chat GPT a revolução que ele vem causando, comecei a estudar este modelo, criando um grupo junto a outros colaboradores. No último ano, a RAS REVIRI intensificou os estudos em I.A para que conseguimos realizar a sua aplicação aqui e transformar a RAS em um escritório de contabilidade pioneiro no uso de Inteligência Artificial. O foco é usar a I.A de forma que ela agilize e melhore processos e fornecer aos clientes mais qualidades nos estudos e planejamento da empresa, além do uso no dia-a-dia dentro do escritório”.
Segundo Rios, a empresa estruturou a inovação em três etapas. A primeira fase, já concluída, foi dedicada à imersão profunda, ou seja, aprendizagem, onde os funcionários realizaram durante três meses cursos voltados à aprendizagem de prompts e criação de GPTs. A segunda etapa, em andamento, busca aprofundar conhecimentos sobre as tecnologias mais avançadas disponíveis no mercado.
“O ano de 2023 foi o ano para ‘brincar’ com os GPTs e fazer prompts simples. Em 2024 foi o ano de pegar esses prompts simples criados no passado e fazer com que eles virem GPTs e aprender como programar para ‘trabalhar sozinho’. Já 2025 será um ano que não haverá intervenção humana, apenas dos ‘agentes’. Os agentes são funcionários que trabalham em fluxo, onde cada um é responsável por uma função para obter o resultado final, de forma totalmente autônoma”.
.jpeg)
.jpeg)
