O RH é a ponte de relacionamento entre a empresa e o colaborador enquanto a Gestão de Pessoas tem foco no desenvolvimento de competências ou seja, a diferença entre RH e gestão de pessoas está na responsabilidade diante das rotinas da empresa.
Toda empresa almeja ter lucros com uma equipe motivada e com um rendimento satisfatório, por isso, é importante entender a diferença entre Recurso Humanos e Gestão de Pessoas já que as duas áreas se complementam e possuem papéis essenciais no caminho para o sucesso das empresas.
O RH está sempre em busca de estratégias para manter a empresa funcionando enquanto a gestão de pessoas com o gestor trabalham no âmbito de sua equipe para que todos se mantenham em harmonia.
Conceito de RH
A sigla RH significa Recursos Humanos. O RH é o departamento responsável pela seleção, contratação, treinamento e remuneração de uma organização.
O RH também pode ser a totalidade de colaboradores que compõe a empresa, normalmente classificados como sendo os recursos humanos da empresa.
Da mesma forma, essa área também é conhecida pelo conjunto de práticas de recursos humanos, constituído pelas decisões tomadas pela empresa para que as atividades inerentes ao setor sejam realizadas.
O RH age, portanto, como uma ponte entre a diretoria da empresa e seus funcionários. E por meio de suas políticas administrativas são difundidos os valores da empresa, seus objetivos a serem alcançados e quando isso deve acontecer.
No setor do RH os cargos e salários variam de acordo com as funções. Os profissionais da área podem trabalhar em diversos tipos de empresa, desempenhando diferentes cargos como:
consultor interno, especialista, analista, treinador, gestor.Entre essas tarefas estão recrutamento e seleção de pessoal, salários e cargos, treinamento e desenvolvimento, gestão de carreiras, entre muitas outras.
Entretanto, nessa área é muito importante possuir boa capacidade de lidar com as pessoas, trabalhando comportamentos individuais e em grupo por meio de práticas motivadoras. Além disso, a firmeza na hora de mediar negociações e conflitos é essencial.
Áreas de atuação RH
A seguir você pode conferir a diversidade de áreas que um profissional de RH ou Gestão de Pessoas pode atuar. Confira!
Em médias e grandes empresas é bastante comum que haja uma equipe dedicada para o recrutamento e a seleção de novos colaboradores.
Essa área é responsável também pela realização de todo o processo seletivo. Isto é, divulgação das oportunidades, avaliação de currículos, realização de dinâmicas, entrevistas pessoais e a contratação.
Treinamento e desenvolvimento
Essa é uma área muito interessante do RH que tem afinidade com processos de educação e desenvolvimento de pessoas. Ela fica responsável por capacitar os colaboradores da empresa.
Os gestores que atuam nessa área analisam o perfil dos candidatos fazendo assim um mapeamento de necessidades e competências a serem desenvolvidas na empresa. Sendo assim, identificam as forças a serem potencializadas e fraquezas que devem ser eliminadas.
Benefícios, áreas de atuação e remuneração
Essa é mais uma área do RH que se destaca, visto que a política de remuneração quando bem desenvolvida e alinhada a estratégias da empresa é fundamental para garantir bons resultados.
Essa é a área responsável por definir a remuneração de todos os profissionais. Cabe ao gestor verificar se todos os pisos salariais estão sendo cumpridos e sempre atentar se a política de remuneração está gerando benefícios aos colaboradores.
Conceito de Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas é o norte do seu RH. É um conjunto de práticas que visa o desenvolvimento do capital humano das empresas utilizando técnicas de motivação, retenção e capacitação do colaborador com a objetivo de melhorar cada dia mais o desempenho.
A gestão de pessoas tem ações que engajam e estimulam o progresso dos colaboradores e com isso, o retorno é redobrado com afinco para alcançar melhores resultados.
Vale destacar que a gestão de pessoas é um dos maiores desafios dos empreendedores brasileiros.
Adotar boas práticas de gestão de pessoas garante a satisfação dos seus colaboradores e a otimização da produtividade, o que resulta em um crescimento saudável da empresa.
O tempo em que os benefícios financeiros eram o maior atrativo para despertar o interesse das pessoas ficou para trás.
Hoje em dia elas querem ter uma visão mais clara das possibilidades de crescimento, querem ser ouvidas e valorizadas e principalmente ter mais liberdade de escolhas.
Sendo assim, é aí que entram as estratégias da gestão de pessoas para que os gestores possam extrair os melhores resultados e identificar o grau de motivação da sua equipe. É uma relação em que todos ganham.
Áreas de atuação da Gestão de Pessoas
Logo abaixo você pode entender com mais clareza quais as principais áreas que um gestor de pessoas é responsável ou pode contribuir.
Mais conhecido como DP, essa é a área mais burocrática da gestão de pessoas ficando responsável pelos aspectos legais e cuidando da formalização do vínculo empregatício dos profissionais aprovados no processo seletivo.
Mesmo sendo aprovado, o candidato só será considerado um funcionário depois que tiver cumprido todas as orientações do departamento pessoal.
Quem atua nessa área fica responsável por buscar os melhores benefícios e analisar o que pode ou não ser implementado na empresa, visto que, uma vez que que algum tipo de benefício é concedido, a empresa não pode mais recuar da concessão.
Muitas empresas preferem contratar uma consultoria externa, pelo fato de ser um time especialista com visão imparcial sobre o ambiente e o clima da empresa.
Entretanto, designar uma equipe interna pode ser uma boa estratégia, pois o profissional que já conhece a empresa tende a formular um diagnóstico mais próximo da realidade e com isso, auxiliar com uma consultoria baseada nos acontecimentos de rotina.
Atuação conjunta entre RH e Gestão de Pessoas
A parte mais valiosa de uma empresa é o capital humano e, por isso, o RH e a Gestão de Pessoas devem sempre caminhar juntos de uma forma que se complementem.
Afinal, o alinhamento entre eles é capaz de gerar um ambiente de trabalho mais harmônico, com um clima de organização positivo, culminando em um engajamento e melhor performance dos funcionários.
Além disso, uma gestão eficaz nesse sentido, resulta no desenvolvimento de competências de colaboradores e na identificação de novas lideranças e potencialidades.
Conclusão
O trabalho de RH e Gestão de Pessoas se tornou indispensável com a ideia de que o capital humano é o que diferencia uma organização das outras. Apesar de distintas são complementares entre si.
Anteriormente, o RH era considerado operacional e burocrático sem influência nas práticas e decisões gerenciais das empresas. Mas, atualmente os recursos humanos são o elo entre a organização e seus colaboradores, consequentemente alcançando metas.
Já a gestão de pessoas é o setor focado em clima e melhorias no desenvolvimento da organização do time. Cabe a área da gestão de pessoas a função de humanizar as empresas.
Conclui-se então que Gestão de Pessoas e RH são áreas que desempenham funções especificas, mas que quando juntas, desempenham um resultado extremamente positivo para a organização. Tanto a Gestão de Pessoas quanto o RH são ferramentas que agilizam os processos e os tornam mais confiáveis.